| El proyecto ITT (Bloque 43) y el Bloque 31 |
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Si
bien hay operaciones petroleras que afectan ya al Parque Nacional
Yasuní, el proyecto ITT y bloque 31 están en el corazón
mismo del Parque. Una auditoria ambiental sobre el estado del Parque
esta en curso y en ella se delinearán las propuestas para una
recuperación integral de esta importante reserva natural del
país.
El proyecto ITT está atado al bloque 31, comparten varias características desde el punto de vista de la operación. Ambos bloques se encuentran dentro del Parque Nacional Yasuní y son la frontera no destruida del parque. En
ambos casos se trata de crudo pesado entre 14 y 15 grados API,
altamente viscoso. Se espera que en ambos bloques
se presente un corte de agua comparable al que ocurre en el bloque
16. En este bloque la relación es 90 barriles de agua
por 10 barriles de crudo en promedio. Lo que implicaría una
gran cantidad de desechos que deberían ser arrojados al
ambiente.
A pesar de que la prensa ha recogido
insistentemente cifras de reservas de 960 millones de barriles, de
acuerdo a los datos de Petroecuador las reservas probadas, es decir
los volúmenes de petróleo “in situ” que pueden
comercialmente ser explotados son de (1P) 412 millones de barriles,
las reservas probadas más probables (2P) 920 millones de
barriles, y si se consideran las reservas posibles, el potencial
podría llegar a (3P) 1531 millones de barriles, lo que
obviamente estaría sujeto a comprobación mediante un
período previo de exploración.
De acuerdo al Estudio de Impacto Ambiental presentado por Petrobrás para el Bloque 31, las cifras de crudo a ser extraído tienen un pico máximo de 30.000 barriles por día, pero en 18 años decaen rápidamente hasta los 3.000 barriles por día, tal como se puede apreciar en la figura siguiente:
En cuanto al Proyecto ITT, según
Petroecuador, la producción de petróleo se planea
estabilizarla en 108.000 barriles diarios durante los primeros 17
años y se espera alcanzar los 58 mil barriles diarios a los 29
años de iniciado el proyecto.
Para el conjunto de los dos proyectos,
la producción total se iniciaría con 20 mil barriles
diarios, alcanzaría un pico de 122 mil barriles diarios al
quinto año de iniciados, hasta llegar a los 59 mil barriles
diarios en el año 29, tal como se puede observar en el gráfico
consolidado:
Las propuestas de Petroecuador y Sinopec para el proyecto ITTLa comparación de las propuestas permite identificar varias cosas importantes
Las propuestas que Petroecuador ha presentado mantienen varios aspectos en común, pero todas ellas sugieren problemas sobre todo de tipo ambiental, en relación al manejo y destino de los desechos, al excesivo optimismo en relación a las reservas y al desconocimiento de los impactos ambientales de la actividad y a la oferta técnica, que a juzgar por los estimados de costos de extracción serán tecnologías similares a las que han provocado la crisis ambiental en la actual zona petrolera del Ecuador. La información de Petroecuador habla de una inversión calculada en 2,09 dólares por barril y un costo de extracción de 3,41 dólares por barril, aun cuando el promedio de costos de extracción actual está sobre los 10 dólares, en los proyectos de crudos pesados. Petroecuador ha analizado los tres escenarios siguientes para el proyecto ITT:
Las cifras de ingresos no son creíbles, debido a la presencia de varias y serias incertidumbres relacionadas con la modalidad tecnológica que se busca implementarse, las reales inversiones, los volúmenes de crudo a obtenerse y las también reales cifras relacionadas con costos, gastos, amortizaciones e impuesto a la renta. En el proyecto presentado por Sinopec, por ejemplo habla de la generación de 320 Mw. de electricidad con el residuo a extraerse del petróleo, el mejoramiento de la calidad del crudo sobre los 26 grados API y su transporte por el SOTE. Pero por otra parte se habla del complejo petroquímico de Jaramijó que procesaría el crudo pesado, es decir que no se entiende para que es la planta de mejoramiento del crudo, tampoco tendría sentido la generación eléctrica cuyo objetivo era el mejoramiento de la calidad del crudo. 1 La empresa Enap, recibió un contrato suscrito por el presidente Gutiérrez. La empresa se tomó un año para hacer los estudios. Durante ese año cobró a Petroecuador la operación del campo. Ese dinero es el que invirtió Enap en la producción del campo.
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